Titre : Perspectives cognitives et conduites sociales. V. Contextes et contextes sociaux

Contextes et contextes sociaux

Jean-Marc Monteil (1947-....). Editeur scientifique
Jean-Léon Beauvois (1943-....). Editeur scientifique
Robert-Vincent Joule (1948-....). Editeur scientifique
Lausanne
Delachaux et Niestlé
1996
1 vol. (334 p.) ; 21 cm

xx Psychologie sociale-- Méthodologie
xx Influence sociale
xx Perception sociale
xx Changement d'attitude
xx Représentations sociales
xx Sciences cognitives
xx Cognition-- Aspect social
xx Traitement de l'information chez l'homme
2-603-01028-X

Sommaire : I - Cognition et contexte social. 1 - La représentation du centimètre : influences sociales et anthropomorphisation. 2 - Comparaison sociale, genre et performances cognitives : étude expérimentale de l'intervention des appartenances de sexe dans le fonctionnement cognitif individuel. 3 - Insertions scolaires et représentations de soi : étude expérimentale. 4 - La production d'un discours juridique en fonction de différents types d'auditoires. II - Le contexte social du changement d'attitude. 5 - Incertitude et conflit d'incompétences. 6 - Contexte normatif et influence sociale dans le changement d'attitude : le cas de la xénophobie. 7 - Un modèle du traitement différentiel dans l'influence majoritaire et minoritaire. 8 - Degré d'implication du thème et mobilisation de l'internalité dans les situations de soumission forcée : un exemple de rationalisation cognitive et/ou d'engagement comportemental. 9 - Complexités ou complications ? Discussion pour provoquer une discussion. III - Explication et contexte des jugements. 10 - Description et explication dans l'évaluation scolaire. 11 - Conduite sociale d'évaluation et traitement d'informations personologiques positives vs négatives. 12 - Internalité, clairvoyance normative et auto-présentation : quelques vérifications et prolongements. IV - Engagement et dissonance. 13 - Engagement politique et conflit socio-cognitif. Une approche quasi expérimentale des stratégies énonciatives. 14 - Activation d'explications internes et externes du comportement problématique dans la situation de soumission forcée. 15 - Une nouvelle voie de réduction de la dissonance : la rationalisation en acte
Bibliogr. p. 309-334

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